Introduction : Les divers enjeux du Faire-ensemble

Question/thématique centrale Quelles sont les différentes dimensions humaines engagées par une démarche collective ?

Description rapide Le Faire-ensemble est un espace à la fois immense, motivant, intimidant, remplis de représentations et malgré tout souvent assez flou.
Dans cette introduction, nous plongeons dans la notion du Faire-ensemble en explorant les différentes composantes de cette vaste notion, et les enjeux qu’elles soulèvent.

Thèmes abordés

La constitution
La prise de décision
La coopération
La communication
La cohésion
Le progrès et la résilience
La dissolution

Durée conseillée 1/2 journée

# Module 0

Sous-titre Pour se lancer dans cette aventure en connaissance de cause. 😉

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Module 1 : La constitution d’un collectif

Question/thématique centrale Pourquoi et comment se rassembler pour faire collectif/société?

Description rapide Dans ce 1er module, nous nous concentrons sur les divers aspects essentiels d'un projet collectif dans sa phase de fondation ou de refondation. Quels en sont les enjeux, les étapes essentielles, les atouts, les dangers, les outils, etc.?

Thèmes abordés

Sociabilité et appartenance
Mission personnelle & Raison d’être collective
La démarche de "constitution" politique du collectif
Caractéristiques principales d’une gouvernance («partagée» ou non)
Le cadre de sécurité : rôle et propriétés
Expérimentations/process autour de la raison d’être du collectif et de son cadre de sécurité
Atouts classiques et écueils possibles de la phase initiale du collectif

Durée conseillée 1 à 3 jours

# Module 1

Sous-titre Un projet collectif? Savoir partir (ou repartir) du bon pied ! 🦶

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Module 2 : L’art de décider collectivement

Question/thématique centrale Qui décide de quoi, et comment?

Description rapide Prendre des décisions à plusieurs est probablement l'un des défis les plus ardus posé à un collectif d'humains. Surtout si on attend que ces décisions soit justes, pertinentes, concrètes, applicables ou encore assumées par tou.te.s.
Dans ce module nous explorons diverses solutions (ex: tirages aléatoires, votes, consentement, consensus, ...) que les humains ont inventées pour répondre à ce défi, leurs caractéristiques propres, leurs conditions d'application, leur fonctionnement.

Thèmes abordés

Les différentes formes d’organisation du pouvoir chez les humains
Notions de verticalité, d’horizontalité et de profondeur
Les espaces de souveraineté
Etudes de divers modes de prise de décision existants et leurs caractéristiques
Les nominations/votes et modes de scrutin
Exercices pratiques de prises de décisions collectives

Durée conseillée 2 jours

# Module 2

Sous-titre Exercice (ou exorcisme?) du pouvoir: Comment prendre des décisions ensemble? 👻

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Module 3 : La coopération

Question/thématique centrale Comment, collectivement mettre en œuvre nos décisions et s’organiser pour être opérationnels ?

Description rapide Passer de l’idée, de l’intention collective à une organisation collective efficace n’est pas toujours un chemin linéaire ni sans remous. Mais c’est un chemin indispensable à la réalisation de nos objectifs communs.

Thèmes abordés

Eléments constitutifs d’une organisation collective opérante/fonctionnelle
Les différents types d’interactions humaines et leurs caractéristiques
Le processus et les modalités de réunion
Organigrammes, missions, compétences
Les modalités de répartition, transmission, vérification et validation des tâches
Modalités de retour (feedback)

Durée conseillée 3 jours

# Module 3

Sous-titre Pourquoi et comment se mettre en action ensemble? 🫱🏻‍🫲🏾

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Module 4 : La communication dans le groupe

Question/thématique centrale Comment faire circuler l’information entre nous? Comment nous parler?

Description rapide La transmission, l’échange voire la confrontation des informations, des idées, des opinions au sein d’un collectif s’avère souvent un endroit très sensible du quotidien des groupes.
Dans ce module nous explorons plusieurs aspects de la communication humaine qui nous semblent essentiels à un chemin collectif pérenne.

Thèmes abordés

Principes de bases de la communication
Accès à l’information : droits et devoirs
Outils de communication interne (y compris numériques)
Charte relationnelle
Notions d’assertivité
Principes de base de la communication non-violente

Durée conseillée 1 jour

# Module 4

Sous-titre Ca passe ou ça casse! Et si y avait moyen que ça le fasse? 🤞

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Module 5 : La cohésion du collectif

Question/thématique centrale Comment prenons-nous soin des personnes et des relations interpersonnelles au sein du groupe ?
Comment approchons et/ou régulons-nous les désaccords, tensions et conflits qui émergent au sein du groupe tout au long de son chemin?

Description rapide Maintenir la cohésion sur le long terme au sein d’un collectif humain… l’intention peut facilement nous faire sourire. Pourquoi ? Quels sont ces défis qui rendent cet objectif si difficile à atteindre ?
Dans ce module nous proposons d’explorer une recette de résilience collective humaine en examinant les différents ingrédients de «profondeur humaine» au sein d’un collectif.

Thèmes abordés

Apports sémantiques et expériencels autour des notions de charges, de désaccords, de tensions, de conflits
Les espaces et modes de régulation interpersonnelle
Les ingrédients clés de «profondeur» humaine au sein d’un collectif
Système restauratif et pratiques restauratives
Importance d’une culture collective

Durée conseillée 2 jours

# Module 5

Sous-titre

Quels ingrédients pour une bonne soupe ? 🍲

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Module 6 : La résilience et le progrès

Question/thématique centrale Comment se structurer pour pouvoir traverser les inévitables crises?
Comment s’organiser pour que notre expérience collective nourrisse continuellement l’amélioration de notre faire-ensemble?

Description rapide La structure d’un collectif ne peut s’envisager de manière figée. Comme toute matière organique, elle doit résister aux crises, s’adapter en continu à son environnement, et anticiper les futurs défis.
Dans ce module nous abordons un aspect parfois négligé du faire-ensemble: celui de la pérénnité de la structure à travers sa résilience, sa robustesse, sa stabilité, sa capacité d’adaptation, de régulation et d’anticipation.

Thèmes abordés

ADN de la structure et garanties
Culture collective: Rituels/process et sens
Incarnation humaine du projet
Notion et méthodes d’appropriation collective
Espaces et modalités de questionnements, de remises en cause, d’explorations
Boucles de rétro-contrôle positives et négatives
Démarche d’essais-erreurs-corrections (tâtonnement expérimental)

Durée conseillée 1 à 2 jours

# Module 6

Sous-titre Stables, flexibles et apprenants: des collectifs robustes. 🤸🏼

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Module 7 : La dissolution d’un collectif

Question/thématique centrale Pourquoi et comment conclure une aventure collective?

Description rapide Se lancer à plusieurs autour d’un projet ou d’une intention commune constitue souvent une perspective motivante. En revanche, se mobiliser collectivement autour de la fin d’une aventure partagée est beaucoup plus rare quoique tout aussi important pour ses membres.
Dans ce module nous explorons les différents enjeux, cruciaux pour le groupe et les individus, qui se cachent derrière la dissolution d’un collectif.

Thèmes abordés

Notions et sémantique autour de la «fin»
Conséquences diverses des «infinis»
Valorisation des acquis collectifs et personnels
Cadre de sécurité et le problème de la garantie de celui-ci
Résonance entre fermetures "intérieure" & "extérieure"
Enjeux symboliques

Durée conseillée 1 à 3 jours

# Module 7

Sous-titre Un clap de fin mais pas de guillotine ! 🎬

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